Аэроэкспресс

Описание задачи

Потребность в автоматизации финансового блока была продиктована необходимостью детального контроля потока денежных средств, построения многосценарного планирования бюджетов с целью эффективного распределения корпоративных финансов.

Задачи автоматизации

• создать на предприятии централизованную систему управления корпоративными финансами;
• упростить механизмы ввода данных, формирования и согласования платежных документов, работы с графиками платежей;
• сохранить в единой базе сведения по контрагентам, договорам и обязательствам;
• возможность получать план-фактную отчетность по бюджету движения денежных средств в режиме онлайн;
• повысить эффективность работы финансового отдела.

В результате внедрения системы в компании была создана централизованная система управления корпоративными финансами, которая предоставила широкие возможности для оптимизации финансовой деятельности. ускорилось формирование оперативного плана движения денежных средств; уменьшились трудозатраты на составление и контроль исполнения бюджета; возросла прозрачность данных для управленческого учета Руководство получило надежный инструмент оценки и анализа управленческой информации о текущей ситуации в компании в разрезе каждого подразделения.

• Заказчик:

  «Аэроэкспресс» – динамично развивающаяся компания, осуществляющая железнодорожные пассажирские перевозки между столицей и аэропортами Московского авиационного узла (Внуково, Домодедово и Шереметьево). Компания основана в 2005 году. «Аэроэкспресс» является неотъемлемой частью современной транспортной системы Московского региона. В условиях загрузки основных автомагистралей компания предоставляет удобный и точный по времени способ добраться из центра Москвы до аэропорта. Железнодорожные терминалы, с которых отправляются поезда «Аэроэкспресс», удобно расположены вблизи станций Кольцевой линии Московского метрополитена. В 2017 году услугами компании воспользовались 11,7 млн человек. С момента основания «Аэроэкспресс» перевез уже более 100 млн пассажиров.